并购与收购

并购与收购

并购与收购(Mergers and Acquisitions(M&A))指的是公司之间合并的交易过程。尽管并购与收购经常互用,但它们在法律上有不同的含义。在一次收购中,一家公司直接收购另一家公司或公司,从而实现收购和合并。而合并则是将公司合并为一个新的法人实体,而不清算资产。在合并中,公司或新成立的公司内部合并。

公司可以通过比较可比公司的分析和指标使用客观的方式来评估在某一领域的价值。并购与收购交易可以根据类型或形式进行分类。越来越多的公司每天都重视并购与收购以实现商业目标。企业的合并与收购已经成为商业和经济中的重要组成部分。

并购与收购的类型有哪些?

以下是并购与收购框架下的一些常见交易:

  • 合并(Mergers)
  • 收购(Acquisitions)
  • 整合(Consolidations)
  • 资产收购(Asset Acquisitions)
  • 管理收购(Management Buyouts)

并购与收购类型的定义是什么?

在合并中,两家公司的董事会批准合并并请求股东批准。在简单的收购中,收购方公司以不更改名称或组织结构的方式获得被收购公司的大多数股份。整合通过合并主要业务并放弃旧的企业结构来创建新的公司。两家公司的股东必须批准整合,然后他们将在新公司中拥有普通股。

在拍卖投标中,一家公司提出以特定价格而不是市场价格购买另一家公司的未支付股份。收购公司将提议直接转达给另一家公司的股东,跳过管理和董事会。资产收购中,一家公司直接购买另一家公司的资产。被收购公司必须获得其股东的批准。资产收购在破产程序中很常见。

管理购买,也称为管理收购,是公司管理层通过购买控股权而使其私有化的过程。这些前管理层通常与资金提供者或前公司高管合作。这种类型的并购交易通常会以不成比例的债务融资,股东大多数的批准为前提。

为什么进行并购与收购活动?

并购与收购可以出于各种原因发生,包括以下几种:

  • 释放协同效应
  • 实现更高的增长
  • 获得更强大的市场力量
  • 多元化
  • 税收优势

释放协同效应

并购与收购的共同理念是创造协同效应,使合并后的公司比两家公司单独更有价值。这种协同效应可以通过降低成本或实现更高的收入来实现。

由于规模经济,产生成本协同效应,而收入协同效应通常是通过交叉销售、扩大市场份额或实现更高价格来实现的。成本协同效应相对容易测量和计算。

实现更高的增长

通过并购与收购的无机增长通常比有机增长更快。一家公司可以通过收购或与一家具有最新能力的公司合并来实现收益,而无需承担内部开发的风险。

获得更强大的市场力量

在横向合并中,新兴公司将获得更大的市场份额,并获得影响价格和市场规模的能力。纵向合并也使公司能够更好地控制其供应链,从而减少供应链中的外部冲击。

多元化

在周期性行业中运营的公司通常需要多元化,以避免在行业衰退时受到重大损失。在非周期性行业中获取目标可帮助公司多元化其现有资产,从而减少市场风险。

税收优势

税收优势通常涉及到一家公司在实现重要的可征税收入的同时,另一家公司面临税收亏损的情况。通过购买有税收亏损的公司,收购公司可以利用这些税收亏损来减少税收负担。但并购通常不仅仅是出于税收考虑。

MGC Legal在并购与收购领域的作用是什么? - 法律咨询

MGC Legal的目标是为客户提供有效的法律解决方案,其并购与收购专业团队协助客户在适当的融资方面提供帮助,并就公司的各部分合并与收购协议的准备、谈判和执行提供建议。并购与收购是公司生命周期中最复杂和重要的事件之一,其后果在内外都会有所反映。

大多数并购与收购工作是在大型和中型企业中进行的。大公司通常专注于公开交易的并购与收购。这些通常是最大且最复杂的交易,通常涉及跨国交易,并涵盖现金或股票交易。在私有公司之间的并购和收购协议可以在合作伙伴关系复杂的情况下非常多样化。

MGC Legal首先确定了客户的目标,这些目标包括合并与收购前的结构,以取决于是否为友好交易等因素的法律问题。他们为客户制定了全面的路线图,并提供了时间表。通过进行状况评估,他们提供了有关协议和谈判策略的最佳建议。他们非常谨慎地工作以将风险降至最低。

MGC Legal的并购与收购服务包括:

  • 完成并购与收购协议的谈判和签署。
  • 提交必要的并购与收购批准申请。
  • 向相关监管机构提交必要的通知。
  • 为所有法人实体和/或公司提供代理服务。
  • 就合伙企业和/或有限责任公司提供咨询服务。
  • 准备合伙协议。
  • 提供投资和项目融资服务。
  • 谈判和准备商业合同。
  • 为公司提供全面的法律咨询服务。
  • 准备全面的业务协议。
  • 就公司结构、公司类型变更等其他企业治理问题提供咨询服务。
  • 提供公司审计服务。

MGC Legal的并购与收购团队的服务领域包括:

  • 合并、收购和股权交易。
  • 合资企业和战略合并。
  • 公司咨询和管理。
  • 分拆、业务部门或公司的重组。
  • 并购后整合。
  • 股权转让后的重组。